Wij volgen Warby Parker al vanaf dag 1 en zeker vanaf de opening van de eerste winkel in Soho in New York. Ik bezocht die winkel kort na de opening met een groep opticiens waarmee ik voor een studiereis van Essilor in de stad was. Het was er druk met vooral jonge mensen, de collectie was beperkt en de rekken werden gevuld door dezelfde brillen meerdere keren uit te stallen, het personeel was jong, trendy en sociaal. De opticiens waarmee ik er was, hadden er weinig vertrouwen in.
Inmiddels heeft de Amerikaanse keten 351 winkels en een omzet van rond de 1 miljard dollar. En hoewel het bedrijf steeds meer op een ‘gewone’ optiekketen gaat lijken, weet het dankzij slimme marketing toch het enigszins rebelse en disruptieve karakter te behouden.
Onlangs publiceerde het de cijfers over het tweede kwartaal en eerste halfjaar van 2026. De omzet groeide in het tweede kwartaal met bijna 10%. Dat was vooral te danken aan het feit dat de klanten gemiddeld meer uitgaven en minder aan de groei van het aantal klanten. Hou bij deze cijfers ook altijd in gedachten dat het aantal winkels weer met 15 stuks toenam en dat er ook daardoor weer meer verkocht werd.
Het bedrijf kon dit kwartaal ook een kleine winst bijschrijven maar die kwam vooral op het conto van een teruggave van de overheid wegens onterecht opgelegde tarieven.
Natuurlijk werd er in het persbericht en het rapport veel aandacht besteed aan de Intelligent Eyewear die Warby Parker dit najaar samen met Google en Samsung introduceert. We zijn benieuwd hoe die ontvangen gaan worden.
Beleggers kijken de kat uit de boom. Na de koerssprong toen de slimme brillen aangekondigd werden, is er niet veel meer gebeurd. De nu gepubliceerde cijfers zorgden niet voor euforie. De beurskoers maakte een kleine duikvlucht maar die ups en downs zijn ze bij Warby Parker wel gewend.
