In gesprek met Diederik van der Heijden over ClearVision Group

februari 4, 2025

Post image for In gesprek met Diederik van der Heijden over ClearVision Group

Diederik en ik treffen elkaar in het tijdelijke hoofdkwartier van ClearVision Group in Den Bosch. De organisatie is nog op zoek naar een eigen lokatie maar zit vooralsnog prima in dit luxe verzamelgebouw met veel extra faciliteiten.

Eind 2024 hebben we elkaar telefonisch al gesproken over de fusie tussen ClearVision en Brilgroup en veel eerder al toen ClearVision nog in de kinderschoenen stond.

Hoog tijd om het hele verhaal nog eens op een rijtje te zetten en de plannen voor de toekomst te horen. Die zijn, mede dankzij de fusie met de Brilgroup en de participatie van investeringsmaatschappij Quadrum (die ook al in LensOnline en bijvoorbeeld de Iris Eye Clinics investeert) in een stroomversnelling gekomen. Vanuit Den Bosch werken inmiddels 12 mensen fulltime aan het verder ontwikkelen van het concept en natuurlijk aan het uitbreiden met meer winkels. Dat zijn er nu een kleine veertig. De verwachting is dat het er aan het eind van dit jaar zestig zijn.

Hoe het begon

ClearVision is het geesteskind van Diederik van der Heijden, Raymond Heunen en Tjalle Story. Alle drie ervaren en succesvolle optiekondernemers die samen het idee hadden dat ze met hun visie en ervaring meer konden doen dat alleen hun eigen winkels groter en beter maken. Zo ontstond het idee van ClearVision Group.

De organisatie investeert vanaf het begin in de overname van optiekzaken en deelt het eigendom vervolgens met de oorspronkelijke eigenaar of met een nieuwe ondernemer die een deel van de aandelen koopt. ClearVision is in alle gevallen grootaandeelhouder met minimaal 51% van de aandelen. Degene die de winkel leidt kan maximaal 49% van de aandelen behouden of verwerven.

Na de transactie kan de winkel profiteren van de kennis en de schaalgrootte van de ClearVision Group en van een scala aan diensten.

Winkels blijven zelfstandig opereren

Dat gebeurt echter altijd op vrijwillige basis. De winkel blijft als zelfstandige onderneming functioneren en een eigen beleid voeren. Dat geldt zowel voor de samenstelling van de collectie als voor de marketing.

Er is en komt ook geen gezamenlijke website en naar buiten toe evenmin een ClearVision identiteit. De organisatie opereert louter op de achtergrond waarbij de winkels naar eigen inzicht wel of niet gebruik maken van de aangeboden diensten.

Als grootaandeelhouder verwacht ClearVision natuurlijk wel rendement en return on investment.

Interessante optie voor wie nu of op termijn wil verkopen

Het concept is ideaal voor bestaande ondernemers die met behoud van hun winkel alvast een deel van de waarde kunnen verzilveren en daarnaast een sparringpartner krijgen die ze actief kan helpen om de winkel nog beter te maken én voor de toekomst een opvolger te zoeken. 

Wanneer alle aandelen van de huidige ondernemer overgenomen worden, gaat ClearVision altijd op zoek naar een nieuwe ondernemer die voor zichzelf wil beginnen en met hulp van ClearVision de kans krijgt om zich direct of op termijn in te kopen.

En interessant voor wie een sterke partner zoekt om te groeien of voor zichzelf wil beginnen

Stel je hebt al een winkel maar wil groeien en je zoekt een sparringpartner met geld en goede ideeën of je wil graag voor jezelf beginnen maar de bank geeft niet thuis. Ook dan kan ClearVision een interessante optie zijn. Zij stappen graag in om je te helpen bij je groei maar zoeken ook regelmatig jonge ondernemers voor de winkels die ze overnemen. Zo’n jonge ondernemer kan dan rustig beginnen met een relatief klein eigen aandeel, de winkel naar zijn of haar hand zetten en het belang langzamerhand uitbouwen. Diederik benadrukt in het gesprek niet voor niets meerdere keren dat het daarbij altijd om maatwerk gaat. 

De eerste voorbeelden zijn er al

Mooie voorbeelden zijn er inmiddels al. Zo werd Carl Kramp in Maastricht overgenomen en staat daar nu een jonge ondernemer uit die regio aan het roer. Hetzelfde gebeurde bijvoorbeeld in Roosendaal waar een voormalige werknemer van Diederik bij Optiek Van Wely nu mede-eigenaar van Van Dinther Optiek is en er met zijn team een succes van maakt.

De rol van Quadrum

Hoewel niet helemaal hetzelfde hadden ClearVision en Brilgroup wel veel overeenkomsten waarbij de laatste het voordeel had dat het in Quadrum een financieel krachtige partner had. De organisaties raakten in gesprek. Quadrum was geïnteresseerd in de schaalvergroting en zag de voordelen van het concept van ClearVision dat op haar beurt een ruimere financiële armslag nodig had om verder te groeien. Zo werd de som van de delen al snel meer dan de afzonderlijke delen en is er nu dus één krachtige en financieel sterke groep waarin Quadrum en de oorspronkelijke oprichters van ClearVision en de Brilgroup participeren.

Zoals gezegd heeft Quadrum ook een belang in Lensonline en de Iris Eye Clinics en vanzelfsprekend wordt er achter de schermen gekeken hoe die concepten elkaar kunnen versterken en van elkaar kunnen profiteren zonder dat de winkels de verplichting hebben om met Lensonline of Iris Eye Clinics mee te doen.

Zelfstandig of keten?

De ClearVision Group heeft zich in korte tijd ontwikkeld tot een serieuze speler en een goed alternatief voor bijvoorbeeld Oogwereld en Eyecare waarbij Diederik en ik het er aan het einde van het gesprek over eens zijn dat de definitie ‘zelfstandige opticien’ aan een nieuwe invulling toe is. Niet wie achter de schermen eigenaar is maar hoe je je presenteert met een eigen naam, een eigen website en een eigen beleid zonder richtlijnen van een hoofdkantoor bepaalt wat je bent.

Met dat in gedachten zijn Eyecare en Oogwereld, ondanks verwoede pogingen om zich anders te presenteren, ketens en rekenen we ClearVision voorlopig tot de zelfstandige opticiens.

Be Sociable, Share!

Previous post:

Next post: