Afgelopen zaterdag besteedde het FD Persoonlijk, het zaterdag magazine bij het Financieel Dagblad, maar liefst vier pagina’s aan luxemerk Chopard en het nieuwste unieke L.U.C Grand Strike horloge dat het zojuist gelanceerd heeft. Het verhaal is een ode aan kwaliteit, vakmanschap, aandacht voor details en echte luxe zoals we die nauwelijks nog kennen. Het FD Persoonlijk spreekt bovendien perfect de juiste doelgroep aan. Horloges zijn voor die doelgroep een absoluut hebbeding en een geliefd onderwerp van gesprek. Juist dit soort publicaties zorgen daarvoor en houden de droom levend.
Chopard behoort tot de iconen van de wereld van luxe al zien we dat in onze branche veel te weinig terug. Dat ligt niet aan de monturen of de zonnebrillen die ook met de groots mogelijke zorg gemaakt worden maar meer aan het bijzondere fenomeen dat alle merkbeleving in een optiekzaak al snel verdampt. De meeste winkels hebben te veel merken om aan ieder merk de aandacht te geven die het verdient waardoor de branche niet alleen die merken maar vooral zichzelf te kort doet.
Bovendien zorgen leveranciers en winkels samen voor veel te weinig publiciteit. Verhalen zoals dit over het nieuwe horloge van Chopard zien we nooit over (zonne)brillen. Die verhalen ontstaan namelijk niet vanzelf. Daar moet je als merk, winkel of branche aan werken. Zoals vorig jaar toen we een mooi artikel over Cazal in Avant Garde magazine hadden of een hele pagina in het AD over NanaWoody&John naar aanleiding van de verjaardag van Nana Mouskouri en recent vier pagina’s over AI brillen in Masters magazine dat nu in de winkels ligt. Het is een kwestie van hard werken, de kansen zien en erin willen investeren. Iets wat we in onze branche niet gewend zijn omdat het tot nu toe zonder investering ook allemaal wel vanzelf ging.
Recent schreef ik over de samenwerking tussen Ray-Ban en Dolce & Gabbana, over de Distinguished Gentleman’s Ride met BRETT, natuurlijk over AI brillen, over de unieke samenwerking van Silhouette met het Guggenheim museum in Bilbao, over de nieuwe campagne van Calvin Klein en iets eerder over de modeshows in New York, Londen, Milaan en Parijs. Stuk voor stuk ontwikkelingen, PR momenten en evenementen waar door die merken veel tijd en geld in gestoken wordt en die on- en offline heel veel aandacht krijgen en dus bij uitstek geschikt zijn om door de winkels op in te haken. Dat gebeurt alleen veel te weinig of helemaal niet.
Het blijft intrigerend om erover na te denken hoe de optiek eruit zou zien en vooral hoeveel meer we zouden verkopen als we samen meer publiciteit voor (zonne)brillen (en oogzorg) zouden genereren.
Zoals bekend gaan we ons vanaf dit voorjaar nog een keertje extra inspannen om die publiciteit en aandacht voor de branche en de mooie producten die we verkopen, wel te creëren. We nemen het voortouw met advertenties in tijdschriften voor Club BRILLANT en NanaWoody&John en werken samen met verschillende merken zoals Cazal, Porsche Design, Evil Eye, VOA Collective en Silhouette en die weer met hun beste klanten om nog meer advertenties te plaatsen en het allemaal in gang te zetten.
Dat resulteert dan direct ook in heel veel extra redactionele aandacht in tijdschriften waaronder zelfs een heuse (zonne)brillenspecial van 24 pagina’s waar we zelf natuurlijk aan meewerken zodat we ervoor kunnen zorgen dat de consument straks ook echt interessante verhalen en hele mooi (zonne)brillen te zien krijgt.
Hopelijk is het de start van een nieuwe periode waarin de consument veel meer van en over (zonne)brillen te zien krijgt en we onze branche veel vaker in de spotlights zetten. Hoe meer merken en winkels meedoen, hoe beter dat gaat en hoe vaker we op allerlei manieren te zien gaan zijn.
