Geachte klanten en zakelijke relaties.

Na een samenwerking van 5 jaar met LACOSTE sa., kondigen CHARMANT en LACOSTE vandaag aan dat ze hun samenwerking ten aanzien van de eyewear producten zullen beëindigen.

Het was een moeilijke beslissing hoofdzakelijk als we denken aan de continuering van de service naar onze klanten en partners  toe, jammer genoeg waren we niet in staat een gezamenlijke toekomstgerichte strategie te bepalen waardoor wij genoodzaakt werden deze beslissing te nemen.

De licentieovereenkomst eindigt op 31 december 2010 gevolgd door een uitverkoopperiode van 6 maanden, dit wil zeggen tot eind juni 2011. Onze service en distributie zal hierop afgesteld worden.

Na deze periode maken wij er ons hard voor dat de after sales van de LACOSTE brillen die de afgelopen jaren door ons zijn verstrekt gegarandeerd blijft. We streven ernaar om de garantievoorraad gedurende een periode van 3 jaar te kunnen handhaven. Zelfs indien bepaalde producten na een tijdje niet meer te leveren zijn zal ons customer service team er alles aan doen om voor u een toepasselijke oplossing te vinden.

Ondertussen kijken we ernaar uit om onze huidige succesvolle samenwerking met onze licentiepartners te continueren, we  kijken ook vooruit op de introductie van onze nieuw producten zoals “Trussardi dal 1911”, “Tru Trussardi, “Ab-Lib” en nog vele meer die in de nabije toekomst geïntroduceerd zullen worden.

Tot slot, wil ik van deze gelegenheid gebruik maken om u hartelijk te bedanken voor uw steun en samenwerking met de Charmant Group. We streven ernaar ons steeds te verbeteren en u de allerbeste kwaliteit, design en service te bieden.

Hoogachtend,

Richard de Keijzer
Sales Manager

Gisteren is bekend gemaakt dat de licentie van Lacoste Eyewear met ingang van 2011 wordt overgenomen door Marchon. Sinds 2006 was Charmant wereldwijd verantwoordelijk voor de monturen en zonnebrillencollecties van het merk met de krokodil. Marchon zal de nieuwe zonnebrillencollectie al dit najaar introduceren en al in januari 2011 uitleveren. De monturen volgen iets later. De nieuwe collecties bestaan uit maar liefst 48 modellen zonnebrillen en 35 modellen monturen. En die uiteraard allemaal in verschillende kleurstellingen

Essilor heeft in het eerste halfjaar van 2010 de omzet en de winst aanzienlijk zien stijgen. De omzet steeg met 15,8% tot 1.926,8 miljoen dollar en de nettowinst met 19,3% tot 238,8 miljoen dollar. De winst had nog ruim 40 miljoen euro hoger kunnen zijn maar Essilor heeft dat bedrag gereserveerd voor de betaling van een boete die is opgelegd door de Duitse kartelwaakhond. Of die boete ook daadwerkelijk betaald moet worden, is nog de vraag. Essilor heeft beroep aangetekend tegen de uitspraak. De groei is te danken aan de succesvolle introductie van nieuwe producten, een betere productmix en de agressieve expansie. Dit jaar werden al weer 13 bedrijven overgenomen. Samen zorgden die voor 9% van de eerder genoemde omzetstijging. In Europa steeg de autonome omzet overigens met slechts 1,4% en in Noord-Amerika met 1%. In Azië en Latijns-Amerika was de groei respectievelijk 8 en zelfs 16,6%.

Op de Centrop Sales die aanstaande zondag en maandag in Nijkerk wordt gehouden, is ook het Hoofdbedrijfschap Ambachten aanwezig om de bezoekende opticiens te informeren over de derde Maand van het Zien. Net als in voorgaande jaren zal in oktober weer veel extra aandacht aan “zien” en alles wat daarmee te maken heeft, besteed worden. Er worden verschillende media ingezet om de consument te informeren en voor  zelfstandige opticiens is materiaal beschikbaar om ook zelf in en om de winkel de Maand van het Zien te promoten. Wie vragen heeft of over een of ander wil overleggen, is op de Centrop Sales dan ook meer dan welkom.

Afgelopen week opende Greving & Greving het nieuwe hoofdkantoor in Beilen. Die opening viel, niet helemaal toevallig natuurlijk, samen met de afsluiting van de Elephant Parade in Emmen. Greving & Greving was één van de grote sponsors van dit ambitieuze project dat eerder in bijvoorbeeld Amsterdam, Rotterdam, Antwerpen en Londen te zien was. Alle sponsors kregen een kleinere uitvoering van “hun” olifant en de betrokken kunstenaars vertelden iets over hun werk. Het nieuwe Greving & Greving pand werd geopend door twee van de jongste telgen van de Greving familie. Het pand is ruim en licht en volledig voorbereid op een verdere expansie van het concern. Er is ruimte voor de kantoren, voor vergaderingen, voor trainingen en er is zelfs een compleet ingerichte refractieruimte. Kortom, Greving & Greving lijkt klaar voor de toekomst!

Regeren is vooruitzien. Daar kunnen we het wel over eens zijn maar het in de praktijk brengen van die aloude waarheid is een stuk minder gemakkelijk. Voor HOYA lijkt het allemaal niet zo’n probleem. Of het nu om het halfjaarlijkse Blue magazine, acties of, zoals nu, de uitverkoopcampagne gaat, opticiens worden steeds in een zeer vroeg stadium geïnformeerd en uitgenodigd mee te doen. Dat is wel zo prettig omdat ook voor opticiens natuurlijk geldt dat regeren vooruit zien is. Tijdig plannen van alle acties is dus ook voor hen belangrijk. Opticiens waar HOYA kernleverancier is, kunnen vanaf nu tot 15 oktober inschrijven voor de december/januari uitverkoopcampagne die bestaat uit winkelmateriaal, direct mail kaarten en banners voor de eigen website.

Marcolin heeft de afgelopen tijd verschillende nieuwe merken zoals Tod’s, Hogan en John Galliano gelanceerd en in de pijplijn zitten nog Swarovski en Diesel. Die politiek legt het bedrijf geen windeieren want in het eerste halfjaar van 2010 werd een omzetplus van 16% gerealiseerd. Niet alleen de nieuwe merken maar ook de bestaande collecties waaronder natuurlijk die van Tom Ford, deden het heel goed en bovendien profiteerde het bedrijf van een efficiëntere productie en een beter voorraadbeheer waardoor de winst zelfs met 103% steeg en de schuldenlast gereduceerd werd van 29,3 miljoen euro aan het eind van de eerste zes maanden van 2009 tot 11,3 miljoen euro aan het eind van het eerste halfjaar van 2010. Prima prestaties dus die bovendien wereldwijd behaald werden. Italië zelf deed het uitstekend, in de rest van Europa en in Noord-Amerika werd ruimschoots meer verkocht dan in dezelfde periode vorig jaar en hetzelfde gold voor de rest van de wereld inclusief Azië waar de omzetstijging met 31% het grootst was.

De Nederlandse Optiekbeurs is ter ziele, de organisatie van de Centrop Sales doet er alles aan om het beursbezoek zo aantrekkelijk en gemakkelijk mogelijk te maken en voor wie een beursbezoek vooral een koopjesjacht is, komt Optitrade met een “digitale beursmaand” in de vorm van een website waar leveranciers een maand lang allerlei extra kortingen bieden. Die extra kortingen jagen wellicht de inkoop aan maar zouden in deze tijd toch geen belangrijk argument voor een beurs meer moeten zijn. Niet véél maar goed inkopen is het credo. Beurzen zijn dan ook vooral belangrijk om je te oriënteren, de nieuwste dingen te ontdekken en, liefst samen met het personeel, inspiratie voor een nieuw seizoen op te doen. Alle initiatieven bieden in ieder geval genoeg opties. Tijdens de Centrop Sales is op zondag zelfs voor kinderoppas gezorgd en wie het wil kan er een workshop of lezing bezoeken. En voor wie de beurzen in Nederland nog te weinig te bieden hebben, lonkt eind september de SILMO in Parijs. Ook een inspirerende beleving!

Contactlenzenleverancier Johnson & Johnson is negatief in de pers omdat het bedrijf 100.000 verpakkingen van de 1 Day Acuvue TruEye contactlenzen uit de markt haalt na klachten van Japanse consumenten over prikkende ogen. Het zou gaan om een gelimiteerde serie die vooral in Japan verkocht is. De kans dat contactlenzen van die serie in Nederland aangeboden worden is klein maar niet helemaal uit te sluiten. Het is niet voor het eerst dit jaar dat Johnson & Johnson producten terugroept na klachten over de kwaliteit.

Net als zoveel retailers zoekt ook Luxottica naar het beste concept om haar (zonne)brillen aan de man te brengen. Voordeel van zo’n groot concern is dat het een beetje kan experimenteren met verschillende opties. Zo werd in Melbourne onlangs een OPSM Eye Hub geopend en in New York een nieuwe Sunglass Hut flagshipstore. Ik was het afgelopen weekend in New York en kon er dus zelf even rondneuzen. De Sunglass Hut winkel op 5th Avenue viel me een beetje tegen en is minder spraakmakend of vernieuwend dan gedacht. De locatie is natuurlijk uniek maar de collectie wordt er op vrijwel dezelfde manier gepresenteerd als in de bestaande Sunglass Hut winkels en qua beleving is het ook niet erg bijzonder. Tegelijkertijd is Ilori, dat oorspronkelijk nadrukkelijk als luxe zonnebrillenwinkel gelanceerd werd, begonnen met de verkoop van monturen en brillenglazen. Blijkbaar zijn de zonnebrillen toch minder lucratief dan verwacht. Collectie en presentatie zijn, op een paar zeer luxe  items na, alles behalve onderscheidend, bleek dit weekend in de vestiging in Soho. Het blijft opvallend dat optiekzaken in het algemeen en ook die van Luxottica krampachtig vasthouden aan merkpresentaties en nauwelijks aandacht aan enige informatie over modetrends of actuele ontwikkelingen geven. Als er al informatie en beleving geboden wordt dan is dat op het technische vlak zoals we al eerder beschreven van de OPSM winkel in Melbourne en ook nu weer zagen in de Sunglass Hut flagshipstore. Blijkbaar geven merken inkopers en verkopers het houvast dat ze nodig hebben en ontbreken nog steeds de kennis en het gevoel over mode en trends om het anders te doen. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat een weekend New York leert dat het in de meeste andere winkels niet veel anders is. De koopwaar wordt op een vaak rommelige wijze uitgestald, nieuwe media worden nog altijd mondjesmaat gebruikt en de beleving moet vooral komen van de meer of minder luxe aankleding van de locatie. Er is dus nog veel te doen in retail land en voor creatieve ondernemers met lef nog veel te winnen!